The 5-Second Trick For التخطيط المالي
The 5-Second Trick For التخطيط المالي
Blog Article
التخطيط المالي هو عبارة عن الدليل المالي للشركة، والعنصر الرئيسي لنجاح أي مشروع، وتحقيق الأهداف الموضوعة خلال فترة زمنية محددة، ويعمل على الإدارة المالية للمشروع والحد من الضغط المالي المحتمل عن الالتزامات المالية، وبالتالي يساعد التخطيط في النمو وزيادة الاستثمارات خلال المدة المحاسبية المحددة.
علاوة على ذلك تساعد في اتخاذ القرارات الصائبة التي ينتج عنها تقليل النفقات المطلوبة، والحد من المصروفات غير اللازمة، ويضمن ذلك تسديد الديون العالية الفوائد خلال المدة الزمنية المحددة، والتقليل من المخاطر المالية التي قد تنتج عن فوائد الديون والقروض، وكذلك ينتج عن ذلك تحديد أولوية تسديد الديون التي يحتمل تحولها إلى ديون متعثرة، وبالتالي يؤدي ذلك إلى حماية الشركة من خطر الديون المتعثرة التي تهدد استقرار الشركات، وينتج عن ذلك الحفاظ على الأداء المالي للشركات، وتعزيز نموها واستقرارها المالي.
كما يجب أن تتوقع أيضًا وحدات مدعمة ومُصممة خصيصًا—مثل التخطيط بعيد المدى وتخطيط القوى العاملة وتخطيط أصول رأس المال والتخطيط المالي للمشروع—وتمثل وحدات تعمل بالكامل تم تصميمها للعمل معًا وتكاملها بسلاسة مع عمليات التخطيط الحالية.
من كوامن الفشل في التخطيط الاسري كثرة الاختلافات، وشدة البون في التوجيهات والتصورات، والتفاوت في الآمال والأولويات، فاختلاف الزوجين في تقدير الإدارة المالية وإصرار كل طرف على رأيه يصدع التخطيط العائلي ويضعف كفاءته وربما ينهار.
وهي تتضمن كل ما يمتلكه أفراد الأسرة من معدات وأجهزة، وأراضي، ومنازل، ووسائل النقل الخاصة، وغيرها.
هناك أربعة أنواع اتبع الرابط من التخطيط متعارف عليهم، وهم التخطيط التشغيلي، والتخطيط الاستراتيجي، والتخطيط التكتيكي، وأخيرًا التخطيط للأمور الطارئة أو التخطيط الاحترازي.
حيث يشمل التخطيط الاستراتيجي معرفة السوق جيدًا، وتوقع ما سيفعله المنافس، وابتكار منتجات جديدة وتطوير المنتجات الحالية، والسعي لرضا العملاء.
تحديد الأهداف المتكاملة والواضحة هي الخطوة الأهم في التخطيط المالي، وينبغي أن تكون متوافقة مع الشركة وقابلة للتحقيق والتعديل، وكذلك يجب أن تكون مرنة، ومحددة بمدة زمنية لسهولة تحقيقها.
ميول الأفراد وقدراتهم: يتميز هذا المورد بأنَّه محدود، ومتعلق بأمور كثيرة متشعبة نذكر منها: العامل الوراثي، التعلم، درجة التدريب، المستوى الاقتصادي.
يجب الانتباه والأخذ بعين الاعتبار ألا يطغى بند على بند آخر، وأن يأخذ الإدخار بعضاً قليلاً من الاهتمام.
يساعد التخطيط الاستراتيجي على زيادة أرباح أي منظمة تعتمد على وضع خطة استراتيجية للعمل وفقًا لها، وذلك من خلال التخطيط الجيد لاستخدام الموارد المحدودة لتحقيق أقصى منفعة، بالإضافة إلى توفير الوقت نتيجة للتنظيم والإدارة، وبالتالي فإن التخطيط الاستراتيجي يؤثر بشكل عام على الشركة بصورة إيجابية ومربحة.
نتيجة لتحديد أهداف الشركة لسنوات قادمة وتحليل وضع الشركة وضمنها الكفاءات الحالية، تستطيع وضع مسارات وظيفية تجعل كل موظف لديك أكثر رضا نتيج للتطور الذي يصل إليه معك.
ماذا نقصد بالتخطيط الأسري؟ وماهي أهميته وفوائده؟ وأسباب نجاحه وفشله؟ إليك كل ذلك فيما يلي:
كما ينتج عنه التقليل من المشاكل العديدة التي تنتج عن الاتجاهات المتغيرة للسوق.